إدارة الأداء الحديثة

تفاصيل البرنامج:

اسم الدورة: إدارة الأداء الحديثة

الفكرة العامة: الانتقال من التقييم السنوي التقليدي إلى ثقافة أداء مستمرة تركّز على التطوير اليومي، ومؤشرات الأداء، وأهداف OKRs.

وصف البرنامج:

برنامج تدريبي يساعد المشاركين على فهم التحول الحديث في إدارة الأداء، وكيفية بناء منظومة أداء أكثر فاعلية من خلال تحديد الأهداف، متابعة مؤشرات الأداء، تقديم التغذية الراجعة، وتحويل تقييم الأداء إلى أداة تطوير مستمر للموظفين والفرق.

محاور الدورة:

• التحول من التقييم السنوي إلى الأداء المستمر.
• تصميم مؤشرات أداء KPIs فعّالة.
• استخدام أهداف OKRs لرفع مستوى الإنجاز.
• متابعة الأداء وتقديم التغذية الراجعة.
• ربط الأداء بالتطوير والتحفيز.
• بناء ثقافة أداء مستدامة داخل المنظمة.

مخرجات الدورة:

• فهم مفهوم إدارة الأداء الحديثة.
• القدرة على صياغة مؤشرات أداء واضحة.
• التمييز بين KPIs وOKRs واستخدام كل منهما بفعالية.
• تحسين مهارات متابعة الأداء والتغذية الراجعة.
• إعداد تصور عملي لتطوير أداء الموظفين والفرق.